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        打造高標準企業——精益生產管理的大力開展

        發表日期 : 2020-09-24 13:40:00瀏覽次數 :

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        常興公司精益管理

        自2020.5起,我公司開始與3A企業管理顧問有限公司合作,導入精益管理活動。旨在降低生產成本、進一步提高產品質量以及能夠快速應對市場的需求。

        精益管理活動初始,我司就成立了以公司副總經理張林杰為組長的精益管理推進小組,在生產系統所屬部門內部選取了10個樣板區,并構成了由公司各部門經理、主管、班組長組成的精益管理推進委員會,這展現了我公司推進精益管理的信心與決心。

        2020年5月15日,常興公司董事長羅偉強先生參與到精益管理第一次項目總結會中去,聽取了3A企業輔導老師關于精益管理的意見,最后強調,要把精益管理思想貫穿于所有工作中,保證產品質量,提高運行效率,提升企業效益。精益管理推進辦公室要切實做好宣傳、培訓工作,全員培訓、全員參與,關注過程、結合公司剖析診斷成果,以問題為導向,以公司新成立樣板區為試點,積極開展各項工作,使精益管理工作在常興落地生根取得實效。

        目前第一期精益管理開展得如火如荼,公司生產運作環境得到顯著改善,員工工作效率也有了大大的提升。相信在常興人的共同努力下,常興將會譜寫出更加輝煌的篇章!

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